Como superar o caos, gerenciando sEU PROJETO, EQUIPE E PROCESSOS DE FORMA SIMPLES, RÁPIDA E AUTOMÁTICA COMO VOCÊ NUNCA VIU MESMO SEM TER EXPERIÊNCIA EM GESTÃO.
TENHA A CLAREZA NECESSÁRIA PARA TOCAR SEUS PROJETOS DIGITAIS!
E ai, ta tudo uma bagunça no seu Projeto?
Me diz o que sua equipe finalizou essa semana? Consegue? Quantos % você teve de acerto no plano que desenhou no início da semana??
Ou você nem desenhou um plano?! Mas calma, é complicado, eu sei.
Organizar um projeto sem uma metodologia é uma tarefa bem complicada.
Eu sei também que você está com bastante dificuldade em ter clareza no seu projeto.
Então, vou te mostrar aqui uma solução pra tudo isso. Você não está mais sozinho.
A plataforma de gestão que vai mudar a realidade do seu Projeto para sempre, e te fazer concluir coisas.
Gestão é um desafio para maioria das empresas e no digital então, um desafio maior ainda, pois a necessidade constante de mudanças e testes nos obrigam a ter uma metodologia que vá além dos aplicativos.
Ela precisa ser pensada para se adequar aos nossos problemas e a nossa rotina que muitas vezes é bem complicada.
O maior abismo da gestão hoje se chama CLAREZA.
Muito do desespero no dia a dia com as ações de um Projeto vem da falta de clareza.
E é isso que te prometo resolver aqui, ter clareza para onde seu projeto está indo, clareza do que o time está produzindo sem precisar ficar chamando todo mundo o tempo todo ou fazendo reuniões diariamente.
Você no controle, mas com tempo e paz para realizar suas atividades e também poder viver sua vida ao mesmo tempo (o que eu imagino estar dificil hoje né? Como vai sua relação de tempo e atenção para as coisas realmente importantes na vida?).
As pessoas felizes e satisfeitas em trabalhar em um Projeto Organizado.
NENHUM APLICATIVO VAI SALVAR A GESTÃO DOS SEUS PROJETOS
Mas a culpa não é sua! Deixa eu te explicar:
Os aplicativos trazem configurações padrões para milhares de projetos e abrir qualquer um e sair usando não vai resolver, provavelmente você já testou 2, 3 aplicativos diferentes e sabe bem do que eu estou falando, eu sei porque eu já fiz isso no meu início.
O que sempre te fez falta foi uma METODOLOGIA, criada e validada por alguém direto do campo de batalha, SEM UM MÉTODO é impossível você avançar, pois vai ficar plugando ideias ou utilizando métodos pensados para gerenciar outro tipo de projeto como, por exemplo, o SCRUM, criado para gerenciar softwares complexos e projetos gigantes, enquanto seu PROJETO PRECISA de um metodologia com apenas 3 PILARES:
PILAR 1
PLANEJAMENTO
Aqui você PRECISA aprender a planejar e a detalhar seu projeto, sem essa previsibilidade você vai ficar trabalhando sempre no desespero, lembrando de tarefas em cima da hora e não conseguindo nunca escalar!
PILAR 2
TArefas & EQUIPE
Aqui você PRECISA entender como passar uma tarefa que realmente vai ser executada e como delegar as tarefas de uma forma que você tenha clareza do que vai ser feito no dia / na semana / no mês.
Mas não somente para você, essa clareza precisa ser para todos os envolvidos no projeto, sócios, diretores, gerentes, colaboradores, etc.
PILAR 3
PROCESSOS
Aqui e somente aqui você vai pensar em processos, direto eu recebo no instagram pessoas me dizendo que precisam melhorar os processos delas e geralmente elas estão erradas.
Se você não souber com clareza o que precisa fazer (pilar 1) e quem vai fazer (pilar 2) não vai conseguir criar bons processos, pois não vai ter a clareza do que precisa ser feito e nem por quem!
ENTENDENDO ISSO, QUERO TE CONTAR, COMO APRENDI ISSO
Iniciei minha jornada com Gestão e focado em gestão de projetos em 2008! Sim 2008 rs, quando abri minha primeira agência na época, focada em desenvolvimento de sites.
Nas divisões das tarefas com meu sócio eu fiquei com a parte de gestão dos Projetos e foi ali o start de tudo!
Me apaixonei pela área e de la pra cá venho estudando e me especializando nisso!
Em 2016 essa agência foi fechada e cai de cabaça na era dos Lançamentos e Marketing Digital, posteriormente outros funis perpétuos e já vendi de tudo que você possa imaginar ONLINE!
Se você está se perguntando: SIM Em 2008 eu já era careca! kkk
E O QUE ESSES 14 ANOS ME ENSINARAM:
Além dos 3 PILARES, PLANEJAMENTO, EQUIPES & TAREFAS E PROCESSOS entendi que o jogo aqui é muito mais simples, muito mais direto ao ponto, me transformando em um gestor EXTREMAMENTE objetivo foi que consegui escalar meus resultados e os resultados dos projetos onde atuo!
Por isso não quero que você precise quebrar a cara anos como eu para entender isso!
Eu já pulei de galho em galho de aplicativo e metodologia buscando uma solução e foi quebrando muito a cara com Projetos Digitais que desenvolvi a minha própria metodologia!
Já passei por:
– Cliente que não responde mensagem sem acessar a ferramenta para gestão.
– Cliente tratando parceiro como EMPREGADO.
– Vi times parados aguardando aprovação de cliente / dono de projeto.
– Falta de clareza em saber o que meu time iria terminar até o final da semana.
– Falta de clareza para entender o que precisava ser feito no Projeto.
– Inserir um especialista no Projeto que não entendia nada de Marketing, de gestão, de time, e ter que fazer ele produzir.
– Dúvidas na hora de escolher o APP que iria utilizar.
– MUITA dificuldade para delegar tarefas.
– Milhares de reuniões sem finalidade específica, travando ainda mais o processo.
ENTRE OUTRAS MILHARES DE SITUAÇÕES QUE NÃO QUERO QUE VOCÊ PASSE!
MAS TENHO UMA ÓTIMA NOTÍCIA PARA VOCÊ:
Você não vai precisar quebrar a cara como eu e nem ser fanático por gestão para conseguir fazer uma gestão EXTREMAMENTE eficiente no seus projetos!
Pois eu agrupei e dividi toda minha experiência prática de 14 anos em uma Plataforma.
Orgulhosamente te Apresento o PROJETO BLINDADO!
MAS PROJETO BLINDADO NÃO É Só sobre ter CLAREZA!
Vou te explicar detalhadamente a o que você vai ter acesso:
Neste primeiro módulo explicamos os princípios base que vão nortear todo seu processo de gestão.
A trilha do gestor é uma ferramenta no onde você vai organizar todo o seu caminho na gestão dos Projetos.
Neste módulo já iniciamos a mão na massa.
Aqui você aprende como fazer na prática um planejamento detalhado do seu projeto além de organizar as principais ações que vão ser executadas pelo time. Este é o início da clareza para seu projeto!
O segundo Pilar é onde alinhamos as tarefas com o Time.
Criamos um quadro de tarefas que da clareza e liberdade para o gestor e detalhamos as tarefas do Projeto.
No terceiro pilar tratamos somente de processos, criação e organização.
Também entendemos o que é preciso para criar bons processos dentro do negócio.
Ao final desses módulos que são rápidos de assistir e rápidos de implementar seu Projeto já está rodando de forma totalmente diferente, com mais clareza, mais velocidade e uma boa parte dele automatizado!
Em média em menos de 1 semana as pessoas assistem e implementam a metodologia!
A partir daqui todo conteúdo é de apoio na jornada do Gestor.
APLICANDO A METODOLOGIA NOS APLICATIVOS
No primeiro módulo você entende e aprende qual aplicativo vai se encaixar melhor no seu projeto e depois de escolher ele é só assistir as aulas práticas de implementação!
Breve teremos outros aplicativos incluídos!
Aula completa de como usar o CLICKUP com a nossa metodologia!
Aula completa de como usar o MEISTERTASK com a nossa metodologia!
Aula completa de como usar o TRELLO com a nossa metodologia!
Aula completa de como usar o MONDAY com a nossa metodologia!
Aula completa de como usar o FAVRO com a nossa metodologia!
AGORA COM SEU PROJETO jÁ TRANSFORMADO COMEÇA O CONTEÚDO DE APOIO A JORNADA DO GESTOR
Masterclass com uma dos maiores advogados do Brasil, especialista no digital.
Neste bate papo falamos sobre: CLT OU PJ? Contratos, relação entre especialista x coprodutor / agência e muitas outras coisas!
Como montar a estrutura organizacional de uma agência.
Como criar checklists automáticos.
Sim! É possível você deixar salvo todo um processo e utilizar ele sempre que precisar daquela tarefa.
Como eu monto as minhas linhas editoriais para produzir em massa e com velocidade!
É isso que você aprende aqui.
Aqui compartilho como faço o suporte de projetos que precisam de um volume grande e autonomia para o time.
Processo fundamental para ter tranquilidade com esta área tão importante.
O que é realmente importante você medir em um negócio?
Sabendo que só se gerencia o que se pode medir, estou criando um treinamento completo sobre KPIS e estará disponível na Plataforma em Novembro!
Neste processo ensinamos como você capta respotas em um formulário e transforma isso em um CRM NO trello.
Módulo completo de automatização de Processos, fundamental para depois que você aprender a Planejar e criar bons processos!
Já pensou em colocar toda sua área operacional para rodar no automático?
Sim, é possível e aqui você entende todas as peças desse jogo!
Treinamento para o seu time entender e usar a metodologia no dia a dia!
Conceitos de liderança e trabalho com equipes no dia a dia.
Como organizar documentos, pastas e links, é o que você vai aprender nesta aula completa.
Como contratar.
Você não é RH e nem quer entender sobre? Essa aula é para você. Um processo simples e objetivo para não errar nas suas contratações!
E MUITO MAIS
– Caixa de ferramentas: Aqui compartilho tudo que utilizo no meu dia a dia como gestor.
– Grupo de Whatsapp para Alunos!
– Suporte facilitado via Whatsapp.
– 30 dias de garantia para você testar!
– Conteúdos gravados e já na plataforma.
– Atualizações constantes na plataforma!
PARA QUE TIPO DE PROJETO É A PLATAFORMA
✅ Projetos em Fase Inicial.
✅ Projetos Avançados.
✅ Todo tipo de agência de Marketing.
✅ Empresas de desenvolvimento, sites, aplicativos.
✅ Gestores de Projetos.
✅ Projetos que já testaram outros tipos de gestão e não ficaram satisfeitos.
✅ Gestores gerais.
Veja o que alguns dos mais de 500 PROJETOS que já estão aplicando o Projeto Blindado me enviam como feedback:
Resultados não mentem!
Você vai ser meu próximo case de sucesso!
VEJA TUDO O QUE VOCÊ LEVA:
– Plataforma Projeto Blindado com mais de 20 Cursos de gestão citados acima.
– Atualizações semanais nos cursos e nas aulas de tudo que está funcionando para mim de novidade.
TUDO isso por apenas
de R$ 497 por R$ 247
ou 12x 24,65
Atenção: As vendas deste produto se encerram 31/03, por isso este desconto de 50% para que o maior número possível de pessoas possa entrar.
Você não precisa decidir agora, entre e acesse com 30 dias de garantia!
Antes de terminar seus 30 dias seu projeto já vai estar transformado!
Acesso imediato ao conteúdo!
Não necessidade de Aplicativo específico.
Rápido de assistir e rápido para implementar.
Aulas da metodologia nos aplicativos mais utilizados.
30 dias de garantia!
Acesso a plataforma por 1 ano!
VOCÊ PRECISA AGIR AGORA, ASSUMA O SEU REAL PAPEL DE GESTOR.
Ficou com alguma dúvida?
Me chama no Whatsapp que esclareço tudo com você!
EXPERIMENTE POR 30 DIAS
Após se inscrever você tem 30 dias, para decidir se vai ou não continuar com o Projeto Blindado.
Caso decida não continuar, basta você entrar em contato dentro desse prazo que eu vou devolver todo seu dinheiro sem nenhuma burocracia.
Da tempo de você assistir todo o curso, implementar e ainda assim se achar que não é para você, só pedir o reembolso.
Como você pode ver, o risco é todo meu.
PROJETO BLINDADO É PARA QUEM:
INFOPRODUTOR:
Pra quem é infoprodutor e precisa lidar com os desafios de ter um produto online e quer profissionalizar a gestão.
DONO DE AGÊNCIAS:
Pra quem tem uma agência de lançamentos, midias sociais, copy ou seja de qualquer área pois todas as áreas do MKT precisam de organização para FLUIR.
GERENTE DE PROJETOS:
Se você é ou tem um gerente de projetos no seu time com certeza o Projeto Blindado é para vocês, aqui vai ser aprender todo o processo necessário para o trabalho de um gerente de projetos voltado para MKT DIGITAL!
QUALQUER PESSOA DA ÁREA DE MARKETING DIGITAL:
Qualquer pessoa do MKT DIGITAL que sente que precisa organizar melhor suas demandas ou projetos.
QUALQUER PESSOA DA ÁREA DE GESTÃO:
A Metodologia triangular se aplica a qualquer tipo de Projeto ou negócio, então se você é de outra área mas está em dúvida faça o teste e tenho certeza que você vai se surpreender.
Sobre Eduardo Marcato
Iniciei minha carreira como gestor há mais de 14 anos, quando abri minha primeira agência (2008).
Na época, sinceramente, nem tinha noção do que era e, muito menos, o que viria a ser o Marketing Digital. Em 2008 abri com um sócio uma agência de desenvolvimento de sites, e na divisão das tarefas foi quando começou minha história com gerenciamento de Projetos e pessoas.
De lá pra cá foram muitos anos e muitos desafios, somando 14 anos à frente de projetos e equipes.
Em 2021, após ajudar vários amigos e mentorados a organizar definitivamente seus projetos, decidi lançar meu primeiro curso online. Organizei em uma metodologia tudo o que passava adiante, através de mentorias e lancei o Projeto Blindado!
É um prazer ajudar você e seus projetos! Obrigado, por esta oportunidade.
Projeto Blindado / 2023
Precisa de suporte? -> Chama no Whatsapp: (43) 99807-9001 (Seg à Sex – 9h às 18h)
Me siga no instagram – https://www.instagram.com/projeto.blindado/
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